面臨成都304不銹鋼板行業產能嚴峻過剩、市場競爭激烈、公司效益低迷的困局，鞍鋼集團站在戰略的高度，把非鋼工業作為新的發展驅動力，強大非鋼行業，調整工業結構，推動轉型升級。兩年來，經過明確發展思路、搭建發展平臺、創新發展機制、開拓外部市場、做強核心事務、發展新興工業等一系列的策劃和實踐，鞍鋼集團強大非鋼工業已初見成效。 　　

加速轉型升級是鞍鋼發展的主線，強大304不銹鋼板行業是轉型升級的重要支持。當時，鞍鋼非鋼工業整體競爭力還不強，思想觀念的解放不行，依據集團公司初次黨代會確定的方針，需求進一步深化改革，完善體系機制，加速轉型升級，做大做優做強。     

要堅持先做活、再做強做大。實踐表明，體系機制的革新立異是推動非鋼工業開展的強大動力。非鋼工業事務品種多，一種事務一個特色。為此，要繼續做好非鋼工業的開展渠道建造，為不一樣非鋼公司和非鋼事務的發展供給突出的環境;要不斷完善立異非鋼工業的開展形式，采取“一產一策”、“一企一策”，實施差別化辦理，為304不銹鋼板行業開展增加生機;要構建契合非鋼公司特色和行業規律的市場化運營機制，還權于市場，完成非鋼工業由內生型向市場運營型改變。